10 Industri yang paling terdampak oleh Covid-19

Seperti yang kita ketahui sejak terjadinya pandemi, efek berkelanjutan dari virus corona (COVID-19) masih terlihat secara luas dan berdampak signifikan pada sejumlah industri. Penyakit mirip pneumonia yang rentan menular ini hanya baik bagi beberapa bisnis, sebagian besar menawarkan produk dan layanan perawatan kesehatan, sementara banyak lainnya, dari maskapai penerbangan dan hotel hingga pusat kebugaran, telah terpukul keras. Rantai pasokan telah terganggu, pengangguran meningkat, dan masalah kesehatan masyarakat meningkat di banyak negara.

Selain berimplikasi serius bagi kesehatan masyarakat dan pelayanan kesehatan, virus corona (COVID-19) berdampak signifikan pada semua bisnis, khususnya di Indonesia. Terlepas dari penerapan kebijakan oleh pemerintah yang belum pernah terjadi sebelumnya dan penurunan suku bunga mendekati nol, pandemi masih mempengaruhi banyak industri. 

Pangsa penjualan ritel internet turun setelah toko dibuka kembali pada bulan Juni tetapi proporsinya meningkat lagi pada bulan Oktober. Sejauh mana pergeseran struktural dalam perilaku konsumen masih harus dilihat. Sementara beberapa bagian dari industri ritel pulih setelah pembatasan dilonggarkan, di bagian lain, penutupan sementara memiliki efek yang berlangsung setelah penguncian Inggris pertama.

Layanan yang berhubungan dengan konsumen telah bangkit kembali sampai batas tertentu, tetapi mereka tetap jauh lebih kecil daripada di bulan paruh pertama 2020. Pada tahap ini, sulit untuk memisahkan kehilangan output sementara, yang disebabkan oleh pembatasan virus corona, dari perubahan perilaku jangka panjang yang dapat mempengaruhi industri selama tahun-tahun yang akan datang.

Penjual yang mengandalkan pelanggan untuk dapat mengunjungi toko mereka – daripada menjual secara online – mengalami penurunan besar setelah mereka diperintahkan untuk menutup pintu. Namun, untuk beberapa lainnya, pelanggan kembali dengan perdagangan kembali ke tingkat sebelum pandemi dan meningkat lebih lanjut, didorong oleh orang-orang yang masih menghabiskan lebih banyak waktu di rumah daripada sebelumnya.

Namun, di Indonesia, terdapat beberapa industri yang hingga kini, memasuki paruh pertama tahun 2021, masih dikategorikan sebagai industri paling terdampak COVID-19. Industri ini diprediksi akan terus mengalami kesulitan dan memerlukan waktu pemulihan yang cukup panjang. Artikel ini akan membahas 10 industri teratas yang mengalami dampak paling besar akibat pandemi COVID-19.

1. Film dan Produksi TV

Film dan produksi TV adalah perusahaan yang rentan terdampak Covid-19. Jadi tentu saja banyak produksi film dan TV yang terhenti. Apalagi peredaran film tersendat karena semua bioskop tutup, festival/penghargaan pun dibatalkan.

Ambil contoh pada industri film Mandarin, misalnya, mengalami kerugian sekitar US $ 2 miliar pada Maret lalu karena film tidak tayang pada tahun baru China. Hollywood Tekor sekitar US $ 5 miliar di bulan yang sama. 

Selain produksi yang terhenti, penayangan yang tidak mungkin didistribusikan bioskop juga tidak mungkin. Penyebaran yang amat rentan pada tempat-tempat pusat keramaian, salah satunya mal tempat bioskop berada, membuat industri ini mengalami kesulitan yang hingga kini belum ada solusi pastinya. Karena pemulihan bioskop akan memakan waktu lama, industri semakin mengandalkan distribusi digital streaming.

2. Money Changer

Bisnis money changer juga sepi di tengah pandemi. Ini karena perjalanan antar negara dibatasi. Jadi, banyak orang tidak perlu menukar uang. Pembatasan wilayah yang memicu penurunan angka penerbangan dan angka pariwisata menekan industri ini karena sama sekali tidak memberikan pendapatan. Begitu turis tidak datang ke sektor pariwisata, pendapatan para pengusaha langsung turun bahkan nol karena tidak ada lagi turis yang menukar uang. Kebijakan yang juga terus berubah karena kondisi yang tidak pasti membuat industri ini terseok-seok untuk bertahan.

3. Hotel

Banyak hotel yang terpaksa harus gulung tikar karena tidak ada tamu yang menginap. Berdasarkan data resmi Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif pada awal April lalu, jumlah hotel yang ditutup sementara akibat COVID-19 sudah mencapai 1.500 hotel di seluruh Indonesia.

Tingkat hunian hotel telah jatuh jauh di bawah rata-rata musiman di seluruh Indonesia. Tingkat hunian negara secara keseluruhan telah turun menjadi 30 hingga 40 persen sejak wabah dimulai pada awal Januari, di bawah rata-rata musim sepi biasa 50 hingga 60 persen, dengan beberapa hotel turun hingga 20 persen setelah Indonesia mengumumkan kasus pertamanya pada 2 Maret.

Pemulihan sektor pariwisata akan memakan waktu yang cukup lama. Menurut World Travel & Tourism Council (WTTC), industri ini baru akan pulih dalam 10 bulan ke depan. Sementara itu, Ekonomi Pariwisata memprediksikan akan lebih lama lagi, hingga 2022.

4. Maskapai Penerbangan

Maskapai penerbangan merupakan salah satu industri yang sudah diduga akan mendapatkan dampak yang sangat besar. Maskapai penerbangan Indonesia telah mengalami penurunan drastis dalam jumlah penumpang sejak awal Maret, mendorong banyak orang untuk mengambil langkah-langkah efisiensi dan memberhentikan karyawan mereka. Dengan pembatasan wilayah, larangan perjalanan, dan banyak kebijakan lainnya, industri ini harus terus bertahan hidup dengan sulitnya.

Maskapai penerbangan merupakan industri yang paling pertama mendapatkan dampak pandemi ini karena merupakan salah satu akses penyebaran COVID-19 yang meliputi jarak yang luas.

Berdasarkan analisis dari spglobal.com, industri yang paling terkena dampak adalah industri Maskapai Penerbangan. Alasan utama mengapa industri ini terdampak meliputi: penghentian lalu lintas udara secara massal, penutupan perbatasan, dan kebijakan tempat penampungan di seluruh dunia, yang semuanya telah menyebabkan dampak yang merugikan pada kinerja stok dan meningkatkan kekhawatiran tentang potensi kelangsungan hidup beberapa Maskapai.

5. Agen Travel

Destinasi liburan populer di Indonesia bergulat dengan pembatalan ratusan ribu wisatawan, hingga merugi hingga triliunan rupiah. Mirip dengan maskapai penerbangan, dengan penerbangan yang sudah dijamin menurun, agen travel juga akan lenyap secara perlahan. Pandemi ini membuat banyak orang tidak dapat melakukan pariwisata, sehingga pemesanan tiket pun menurun. Turunnya pemesanan tiket tentu berujung pada angka pariwisata yang anjlok. Agen travel harus terus kreatif mencari cara bertahan di masa yang sulit ini.

6. Salon

Mengunjungi salon, tempat kecantikan, atau barbershop membutuhkan kita untuk melepas alat proteksi diri dari virus. hal ini membuat seseorang menjadi lebih rentan dan terekspos terhadap virus. Untuk beberapa waktu, industri ini pun berada dalam posisi yang sulit karena banyak orang yang tidak berani datang.

Selain itu, anjuran dan kebijakan pemerintah yang membuat orang-orang untuk tetap di rumah saja juga membuat mereka malas melakukan kegiatan di salon. Apalagi, kebutuhan akan salon atau barbershop ini bukan suatu keperluan yang amat mendesak dan bukan kebutuhan primer.

7. Properti

Penjualan properti akan lesu karena pendapatan masyarakat menurun. Jadi, banyak orang berpikir ulang untuk membeli properti. Kesulitan ekonomi yang dialami masyarakat tentu membuat banyak orang berpikir ulang untuk menghabiskan uang pada industri ini. Selain membutuhkan uang yang banyak pula, industri ini juga membuat kita harus keluar rumah dan beraktivitas diluar, yang mana bukan sesuatu yang dianjurkan pada masa ini.

Industri ini pun harus siap mengalami kemunduran karena customer behavior yang selalu berubah-ubah pada pandemi ini.

8. Wedding Organizer

Dengan larangan untuk berkerumun, banyak orang yang menunda pelaksanaan resepsi pernikahan. Banyak pasangan yang akhirnya menunda pernikahan mereka, ada juga yang batal dan mengundurnya hingga waktu yang tidak dapat ditentukan.

Banyak juga pasangan yang memilih untuk membuat pernikahan yang lebih sederhana agar tidak merogoh kocek berlebihan pada masa pandemi yang membuat keadaan ekonomi menjadi rentan dan tidak pasti. Karena pernikahan sekarang dibuat lebih sederhana tanpa perlu resepsi, peran wedding organizer kini menjadi tidak lagi diperlukan.

Begitu pula industri yang berkaitan dengan hal ini, yaitu sewa gedung/venue pernikahan. Industri ini mengalami keanjlokan parah karena banyak pembatalan akibat kebijakan-kebijakan yang terus berubah-ubah.

9. Mall

Bisnis mall membutuhkan kerumunan orang. Itulah sebabnya pusat perbelanjaan termasuk sektor yang paling terdampak COVID-19. Sebelum pandemi, pusat perbelanjaan sudah terpengaruh oleh belanja online. Untungnya, mal dengan cepat beradaptasi menjadi tujuan rekreasi, hiburan, dan kuliner.

Namun, dengan social distancing dan peraturan PSBB, mall-mall tersebut kini praktis tutup, hanya membuka supermarket dan menjual barang kebutuhan pokok. Mal butuh waktu untuk memulihkan diri karena keramaian adalah “jantung” operasi bisnis ini.

Setelah pandemi, mall akan berbeda dari sebelumnya. Dengan semakin sadar akan social distance masyarakat, keramaian, termasuk keramaian, akan selalu dihindari di mall. Mall akan normal sepenuhnya jika vaksin sudah ditemukan dan digunakan oleh semua orang.

10. Pusat Kebugaran/Tempat Fitness

Pusat kebugaran atau studio kebugaran dan gym termasuk yang paling terpengaruh oleh pandemi, karena mereka rentan menularkan Covid-19. Aktivitas di ruang tertutup, kontak fisik, dan terutama berbagi peralatan fitnes yang digunakan bersama akan menjadi media transmisi yang sangat mudah. Selain itu, aktivitas olahraga yang tidak nyaman jika menggunakan masker juga akan membuat orang-orang rentan.

Banyak studio kebugaran dan gym di seluruh dunia tutup. Dan sebagai usaha bertahan hidup, pengelola menawarkan kelas kebugaran secara daring. Tentu, seperti yang diprediksi banyak ahli, proses pemulihan industri ini akan berlangsung lama. Sementara, industri yang menyediakan alat kebugaran di rumah akan berkembang pesat.

Apa yang dapat Anda lakukan sekarang untuk membantu menyelamatkan bisnis Anda? Salah satu solusinya adalah mengubah toko offline Anda menjadi online. Karantina tidak berarti bisnis juga harus dikarantina. Dengan mengubah toko offline menjadi online, Anda tetap dapat menjalankan bisnis dan melakukan transaksi online dengan pelanggan.

Sumber Artikel: https://taptalk.io/blog/10-industri-yang-paling-terdampak-oleh-covid-19/

Selengkapnya...

Senja Emas Sang Kakek dengan Jaringan 1000 Agen dan 87 Mitra

Kisah sukses Bapak H.M. Kurnia di usia senja memang benar-benar dimulai dari kata tidak; tidak punya pengalaman, tidak punya modal, tidak punya pengetahuan. Lalu, seperti apa cerita sukses pemilik 3 brand dengan 1000-an Agen dan 87 Mitra ini?

Tidak ada batasan maksimal untuk memulai bisnis. Siapapun tanpa mengenal gender, usia, dan latar belakang, bisa menjadi seorang pengusaha dan bahkan meraih kesuksesan atas pilihannya tersebut. Tengok kisah sukses Muhammad Kurnia, kakek yang saat berusia kurang lebih 57 tahun yang membuktikan jika usia senja bukanlah penghalangnya merajut kesuksesan menjadi entrepreneur. Pria yang akrab disapa Kurnia ini mendirikan bisnis Shasmira di usia genap ke-50 tahun.

Sebelum berbisnis, hampir separuh lebih perjalanan hidup Kurnia dihabiskannya dengan berpindah dari satu perusahaan ke perusahaan lain, sebagai seorang karyawan. Pilihan dunia fashion sebagai core bisnisnya pun boleh dibilang sangat jauh dari pengalamannya. Umumnya, beberapa pebisnis yang sebelumnya hidup di dunia kerja umumnya akan memilih jenis bisnis yang tidak jauh dari pengalaman kerjanya, namun berbeda dengan Kurnia.

Rekam jejak karir Kurnia sangat beragam. Ia memulai petualangannya dengan bekerja di sebuah perusahaan asuransi selama 11 tahun. Setelahnya, ia merajut asa di perusahaan pharmasi dan property, masing-masing berjalan selama tiga tahun. Dan terakhir, ia menuntaskan karir kepegawaiannya selama 15 tahun di perusahaan transportasi.

Dengan rekam jejak tersebut, bukankah lebih baik jika Kurnia memilih core bisnis yang tidak jauh dari pengalamannya? Akan tetapi, ia lebih memilih dunia konveksi. Dunia yang bertolak belakang dengan pengalaman kerjanya.

Di pertengahan tahun 2009 silam, Kurnia memutuskan untuk pindah kuadran menjadi pebisnis konveksi. Niatnya berawal dari sebuah fakta jika di usia senjanya dan di masa pensiunnya, perusahaan tempat terakhirnya bekerja tidak memiliki kebijakan dana pensiun untuk seluruh karyawannya. Alhasil, mau tidak mau Kurnia pun memutar otaknya.

“Saya tidak ingin membebankan kehidupan kepada siapapun, termasuk anak-anak. Meski disisi lain saya menyadari, sudah tidak memungkinkan lagi jika saya harus menguras keringat sebagai karyawan seperti dulu. Pilihannya hanya tinggal menjadi wirausaha,” tukas Kurnia.

Tentu saja pilihannya ke dunia jahit-menjahit bukan tanpa alasan. Di saat dirinya diliputi kegalauan seperti apa bisnis yang akan dipilihnya, secara kebetulan ia mendapatkan ide dari sang istri yang memang sejak lama mengenakan busana muslim. Kurnia yang hanya menamatkan pendidikan di jenjang SLTA ini kemudian mendapatkan ide, kenapa tidak berbisnis busana muslim saja? Secara hitung-hitungan ia sangat yakin pasti prospek dengan mayoritas penduduk negeri ini yang beragama islam sebagai target marketnya.

Meski Kurnia sangat menyadari jika dunia barunya tersebut akan sangat berat. Apalagi, lagi-lagi dia belum memiliki pengalaman sama sekali. Namun, baginya tidak ada pilihan lain yang cukup logis selain memilih dunia entrepreneur.

Kurnia menggunakan modal hasil pinjaman koperasi senilai Rp 40 juta untuk mengawali bisnisnya. “Bekal pinjaman koperasi itu kemudian dialokasikan untuk pembelian bahan baku awal, mesin jahit, dan biaya operasional lainnya. Saya lalu merekrut dua orang tenaga kerja plus sang istri yang kebetulan mahir membuat pola dan menjahit. Saya sendiri, bertugas memasarkan produknya dan tugas lapangan lainnya,” ungkap Kurnia.

Semangat juang yang dimiliki Kurnia memang luar biasa. Ketabahan juga bagian yang tidak terpisahkan darinya. Apalagi,tentu saja tidak semua orang menerima dan merespon produk yang ditawarkan Kurnia. Meski berat, tidak pernah terlintas di benaknya untuk mundur dan menyerah. Bahkan, haram baginya berpikir bisnis ini akan gagal. Ibarat sebuah pepatah ‘terlanjur basah, yasudah mandi sekali’.

Berulangkali ia menguatkan hatinya untuk menekuni usaha ini. Kemudian juga harus fokus, sungguh-sungguh dan tentu saja bahwa semua yang dikerjakan tidak terlepas dari bantuan Yang Maha Kuasa. Sekeras apapun, kalau Dia tidak berkehendak tidak akan jadi apapun. Kerja keras dan doa itu mutlak.

Alhasil, motivasi hal tersebutlah yang membuat energy positif senantiasa menaungi Kurnia. Apalagi, sang istri juga tidak pernah bosan menjadi motivator ulung bagi Kurnia. Seperti terbangun dari tidur panjang, Kurnia lalu giat memasarkan kerudung-kerudung yang dibuatnya ke pusat-pusat fashion seperti Pasar Baru maupun Tanah Abang. Kemudian dari sanalah muncul pre order yang minta dibuatkan ini dan itu, model seperti ini dan itu. Kurnia juga mulai pede menawarkan ke perusahan-perusahaan yang sudah cukup terkenal.

Akan tetapi, beberapa waktu kemudian konsep pre order-nya tersebut malah menjadi boomerang bagi dirinya.Pasalnya, konsep pre order memerlukan modal yang tidak sedikit sebagai investasi awalnya, sebelum sang klien membayarnya ketika produk diterima. Namun,  tidak semulus itu. Beberapa diantaranya malah menggunakan tempo hingga 3 bulan lamanya sejak barang diterima. Itupun kalau giro tersebut “terisi”. Sebab, tidak jarang ketika Kurnia ingin menarik uangnya, ternyata giro yang diberikan kepadanya masih kosong.

Beranjak ke tahun berikutnya, mulai ada secercah harapan dari kerja keras Kurnia. Di tahun keduanya ini, ia mulai merubah strategy dan konsep bisnis. Di mana ia juga menemukan pola bisnisnya, vendor kain, cara menjahit yang benar, marketing baik, beriklan dan lain sebagainya. Di tahun ini pulalah Kurnia mulai menyematkan merek “Shasmira” di setiap produk buatannya.

Secara konsep, Kurnia sudah meninggalkan pre order. Ia menganggap satu tahun pertama, yang nihil margin, sebagai ongkos belajar. Ia mengibaratkan sebagai biaya kuliah saja selama satu tahun.

Kurnia kemudian merubah model bisnisnya, secara tidak sengaja ia melihat peluang untuk mengagenkan produknya, melihat mulai banyaknya permintaan pasar. Perpindahan konsep ini sama sekali tidak disesali oleh Kurnia. Perbedaan yang paling mencolok ada pada permodalan. Sekarang, ia bisa leluasa menciptakan inovasi terbaru, menambah jumlah SDM, mesin dan lain sebagainya, dengan modal yang diberikan para agen ketika akan memesan produk kepadanya.

Perkembangan mulai dirasakan Kurnia menginjak tahun 2011-2012. Memang jalannya tidak spektakuler, tapi bertahap dan stabil.Dengan konsep keagenan yang mulai ditawarkan kurnia, merek Shasmira semakin meroket.

Setelah keagenan berkembang, muncul permintaan untuk membuat showroom. Kurnia tidak langsung menjawab banyak keinginan konsumennya tersebut. Meski ia mempercayai ini adalah sebuah masukan yang positif dan mungkin menjadi jalan kesuksesannya kelak. Sebab, untuk mendirikan showroom itu membutuhkan modal yang tidak sedikit. Dengan kata lain,ia juga masih terkendala permodalan.

Tidak lantas mengabaikan masukan tersebut, Kurnia mulai berpikir keras hingga akhirnya ia memutuskan untuk membuka peluang kerjasama showroom dengan konsep kemitraan atau franchise.  

Keputusan Kurnia baik merubah role model-nya dari pre order ke keagenan dan meningkat menjadi kemitraan atau franchise dengan konsep showroom terbukti tepat. Kini dalam perjalanannya, ia telah mengoleksi 1000-an lebih agen dan 7 showroom milik sendiri serta kurang lebih 80-an showroom yang dimiliki mitra-mitranya.

Bahkan, ayah dari lima orang putera dan puteri ini telah melebarkan sayap bisnisnya dengan membuka dua showroom di Thailand dan beberapa distributor yang tersebar di beberapa Negara seperti Singapure, Malaysia, dan Brunai. Ia juga menciptakan dua merek baru yakni Hazna dan Rozak.

Sumber Artikel: 

http://www.franchiseglobal.com/senja-emas-sang-kakek-dengan-jaringan-1000-agen-dan-87-mitra.phtml 

Dimuat di website Franchiseglobal.com pada tgl. 18 April 2016

Selengkapnya...

FACEBOOK ADS. CREATE NEW CAMPAIGN - STEP BY STEP

Sumber / Source: https://www.facebook.com/business/help

AWARENESS

- Brand Awareness: Show your ads to people who are most likely to remember them.

- Reach: Show your ads to the maximum number of people.

CONSIDERATION

- Traffic: Send people to destination, like a website, app, Facebook event or Messenger conversation.

What's the traffic objective?

The traffic objective is designed to drive people to your website or app. With traffic as your objective, you can create ads that:

Send people to a destination such as a website, app, phone call or Messenger conversation (Website Clicks)

Increase the number of people going to your mobile or desktop app (App Engagement)

When you create an ad with the traffic objective, you can:

Select where you want to drive traffic: You can select Website, App, Messenger or WhatsApp.

Target people who previously installed your app: You can target people who previously installed your app in the Audience section of ad creation.

What platforms support the traffic objective?

- Facebook

- Instagram

Which ad formats can I choose from in the traffic objective?

- Photo

- Video

- Carousel

- Collection

- Engagement: Get more Page likes, event responses, or post reacts, comment or shares.

- App Install: Show your ads to people most likely to download and engage with your app.

App ads allow you to promote your app across Facebook, Instagram and Audience Network. You can create app ads from Ads Manager or with the support of a Facebook Business Partner, who can help you create, optimize and measure your app ads.

- Video View: Show people video ads.

- Lead Generation: Collect leads for your business or brand.

- Messages: Show people ads that allow them to engage with your Messenger, WhatsApp or Instagram Direct.

CONVERTION

- Convertion: Show your ads to people most likely to take valuable actions, like making a purchase or adding payment info, on your website, apps or in Messenger.

- Catalog Sales: Use your target audience to show people ads with items from your catalogs.

- Store Trafic: Show your ads to people most likely to visit your physical store when you're near them.

The store traffic advertising objective allows you to create Facebook ad campaigns to increase foot traffic and boost sales at your physical stores. You can select the store traffic objective for your campaign if you have a business with multiple stores and you've added your store locations to Facebook. A store means any physical place of business, such as a shop, restaurant, dealership, gym or salon.

When you create a campaign with the store traffic objective, you can 

• Customize your ads to pull local information for each of your stores.
• Use a store locator map card and call-to-action buttons like Get Directions to encourage people nearby to visit the closest store.
• Deliver ads to people within a set distance of each store.

For example, let's say that you have 10 clothing stores in different cities and neighborhoods. You can use the store traffic objective to create ads with localized content for each store, or for just a few stores that you want to promote. Your ads could include each store's address, phone number and a map card. You can use location targeting to set the area around your stores you want to reach.

Note: If you want to increase foot traffic to just one store, we recommend the reach advertising objective instead. With the reach objective, you don't need to set up multiple store locations. But, you can still use geographic targeting to reach people within a set distance of your store.

A/B Test

Try different images, ad text, audiences, and more to see which one performs best.

There are several ways to create A/B tests on Facebook depending on the variable you’re trying to test and where you start creating your A/B test.

Generally, we recommend creating an A/B test with the Ads Manager Toolbar, which uses an existing ad campaign or ad set as a template for your test. To use this toolbar:

Go to the Ads Manager main table. This page lists all of your available ads, campaigns and ad sets on your ad account.

Check the box to the left of the campaign(s) or ad set(s) you want to use for an A/B test.

From the toolbar above, click A/B Test.

Select an available variable and follow the on-screen instructions.

Note: if you select Custom you can create a test by duplicating the selected campaign or ad set and edit any variables in the new test campaign.

All A/B tests use the same underlying technology to compare a different creative, audience or placement and determine a winner. All your test results will be available in Experiments once the test is finished.

Selengkapnya...

Mana yang lebih baik? Website dengan WordPress atau Bootstrap HTML?

Sekarang kita tahu pro dan kontra dari kedua WordPress dan website dengan Bootstrap HTML. Mari kita bicara tentang mana yang lebih baik untuk website bisnis Anda.

Jika Anda yakin bahwa Anda tidak akan pernah ingin memperbarui, mengubah, atau menambahkan sesuatu yang baru ke website Anda, maka dengan segala cara pergi untuk situs Web HTML. Ini akan menjadi lebih cepat dan akan melayani tujuan Anda.

Jika Anda ingin memiliki kebebasan dan kontrol dari situs Anda dan tidak membuang-buang uang pada pengikut bulanan membayar pengembang untuk menambahkan gambar, ketika WordPress jelas pilihan yang lebih baik.

Bagi mereka yang ingin mengembangkan website bisnis mereka untuk membuat Anda lebih banyak uang, maka WordPress adalah cara untuk maju.

Menggunakan WordPress Anda dapat menambahkan konten ke situs web Anda tanpa menyewa orang. Anda dapat menciptakan halaman yang Anda butuhkan setiap saat.

Anda dapat menambahkan bagian blog untuk mempertahankan pelanggan Anda diperbarui, atau bahkan membangun daftar email Anda sendiri dan tetap membawa lebih banyak pelanggan untuk bisnis Anda.

Anda akan menjadi bagian dari komunitas global bisnis yang menggunakan WordPress untuk mengelola kehadiran online mereka. Anda akan menemukan banyak bantuan, sumber daya, peralatan dan plugin gratis untuk mengembangkan bisnis Anda setiap hari.

Alih-alih membayar pengembang banyak uang untuk hal-hal terkecil, Anda akan dapat menghabiskan uang yang pada pertumbuhan bisnis Anda dengan WordPress.

 

Apa itu WordPress?

WordPress adalah CMS atau Content Management System. Content Management System memungkinkan Anda untuk mengelola website Anda dari interface / antarmuka yang ramah pengguna. Anda dapat membuat semua perubahan pada website Anda dari daerah admin yang cukup mudah dimengerti, bahkan untuk pemula.

Meskipun ada banyak CMS beredar di luar sana, WordPress adalah salah satu yang paling populer karena kekuatan hampir 26% dari semua situs web di internet. Hal ini penting untuk tidak membingungkan WordPress.org dengan WordPress.com. WordPress, open source CMS tersedia di WordPress.org. Di sisi lain, WordPress.com adalah layanan blog hosting.

Sekarang, mari kita lihat pro dan kontra dari menggunakan WordPress.

 

Keuntungan Menggunakan WordPress

Mudah untuk Perbarui (easy to update) – Anda hanya dapat login ke situs WordPress Anda dan menambahkan halaman baru tanpa membayar pengembang Anda. WordPress mudah digunakan dan memiliki antarmuka pengguna yang natural, yang membuatnya mudah bagi Anda untuk membuat atau memperbarui halaman di situs Anda.

Tersedia Theme / Template Profesional – Ada ribuan theme atau template siap pakai yang dapat Anda gunakan di situs Anda. Template atau thema ini dikembangkan oleh para profesional dari seluruh dunia.

Sangat Kuat / Powerfull – situs WordPress dapat dengan mudah dimodifikasi dan dikembangkan dengan adanya plugin. Dengan menginstal plugin, Anda dapat menambahkan fungsionalitas untuk situs web yang ada seperti menambahkan formulir kontak, menambahkan sistem reservasi, menambahkan galeri foto, dan banyak lagi.

Kontrol penuh dan Kepemilikan – Anda mendapatkan kontrol penuh dari situs Anda, nama domain, dan semua isinya. Anda dapat membuat perubahan yang Anda inginkan, dan tidak ada batasan pada seberapa banyak situs Anda dapat tumbuh dalam popularitas, lalu lintas, penjualan, dan pengguna.

 

Kerugian Menggunakan WordPress

Kurva Belajar – Sementara WordPress mudah digunakan namun butuh beberapa saat untuk kebanyakan pemula untuk menjadi akrab dengan software ini. Ada banyak bantuan yang tersedia untuk mendapatkan lebih dari kurva belajar ini dengan cepat, tapi itu akan mengambil sedikit usaha.

Pemeliharaan – Anda akan bertanggung jawab untuk menjaga WordPress, plugin diinstal, dan tema terkini. Anda juga dapat menggunakan hosting WordPress dikelola yang dapat melakukan hal ini untuk Anda.

 

Apa itu Website Bootstrap / HTML Statis?

HTML adalah bahasa markup yang digunakan untuk menampilkan halaman web. Kebanyakan website pada penggunaan internet HTML dengan berbagai markup dan scripting bahasa untuk membuat halaman web.

Biasanya Anda akan perlu menyewa seorang developer web untuk membuat sebuah website HTML untuk bisnis Anda. Mereka akan menggunakan HTML, CSS, JavaScript dan beberapa teknologi lainnya untuk membangun website Anda.

Software CMS seperti database menggunakan WordPress untuk menyimpan dan mengambil konten. Di sisi lain, website HTML memiliki semua konten Anda di file statis.

Sekarang, mari kita lihat keuntungan dan kerugian dari sebuah website HTML untuk bisnis Anda.

 

Keuntungan dari Website HTML

Sedikit sampai Tidak ada Pemeliharaan – Setelah website Anda hidup, Anda tidak perlu menginstal pembaruan atau mem-backup secara teratur. Jika tidak ada yang berubah, Anda hanya dapat backup website Anda sekali dan melupakannya.

Persyaratan Rendah – Situs HTML tidak perlu server dengan PHP atau MySQL diinstal di dalamnya. Mereka bisa berjalan di server yang lebih murah dengan sumber daya yang rendah. Meskipun sebagian besar baik web hosting perusahaan menawarkan PHP dan dukungan MySQL.

 

Kekurangan dari Website HTML

Tidak ada Pembaruan – Kecuali Anda mengenal HTML/CSS, website HTML statis bisa sangat sulit untuk memperbarui bagi pemula. Anda akan perlu untuk menyewa developer bahkan untuk tugas yang lebih kecil seperti menambahkan halaman baru, memperbarui konten lama, atau meng-upload video atau gambar.

Tidak ada Fitur Tambahan – Jika bisnis Anda berkembang dan Anda ingin menambahkan fitur ke situs web Anda seperti toko, survei atau jajak pendapat, galeri, dll. Semua ini akan mengharuskan Anda untuk menyewa pengembang dan dalam kebanyakan kasus mereka akan merekomendasikan Anda untuk pindah ke WordPress.

Biaya – Menimbang bahwa Anda akan harus menyewa orang bahkan untuk tugas-tugas terkecil, biaya website Boostrap atau HTML bisa lebih tinggi dari website WordPress.

 

 

Selengkapnya...